Comment la reprise du COVID-19 peut donner la priorité au changement climatique et aux inégalités


  • Le COVID-19 a provoqué des perturbations massives, entraînant des écarts d’inégalité, de stabilité économique et de sécurité sociale.
  • Se remettre du COVID-19 offre une opportunité de relever d’autres défis mondiaux tels que le changement climatique et les inégalités, écrivent deux experts du climat.
  • Il est essentiel que les gouvernements et les organisations utilisent la plupart des mesures de relance budgétaire qui leur sont proposées pour bâtir une société meilleure, plus résiliente et plus durable.

La crise du COVID-19 a montré à quel point les inégalités profondes rendent la société dans son ensemble plus vulnérable – fournissant des leçons importantes pour renforcer la résilience à l’ère du changement climatique. Les personnes qui sont également les plus vulnérables aux effets du changement climatique sont les plus exposées à la pandémie de coronavirus et à la crise économique qui en résulte: les personnes à faible revenu et défavorisées, y compris les femmes, les minorités et les groupes ethniques marginalisés, les personnes âgées, les travailleurs informels et les emplois de première ligne nécessaires mais sous-évalués.

Avec un million de personnes infectées, plus de la moitié de la main-d’œuvre mondiale est en danger immédiat de perdre ses moyens de subsistance et le nombre de personnes souffrant de faim aiguë doublera pour atteindre 265 millions, ce qui fera que la crise du COVID aggravera les inégalités avec de graves conséquences pour notre société et notre économie. La crise est souvent aiguë pour les pauvres des pays en développement, où les moyens de subsistance sont incertains.

L’année dernière, la manifestation mondiale a souligné la nécessité urgente d’aborder l’action climatique et la justice sociale – et les récentes manifestations antiracistes aux États-Unis et en Europe ont également mis en évidence des questions clés pour la justice. Alors que les pays commenceront à relancer leur économie, ils auront une occasion cruciale de suivre une voie plus durable et plus flexible – et pour réaliser ce changement, ils doivent également placer la lutte contre les inégalités au cœur de celle-ci.

Voici quatre enjeux au cœur de la crise du COVID, dont les stratégies de relance peuvent lutter à la fois contre les inégalités, la crise économique et le changement climatique. Bien que ces questions ne reflètent en aucun cas toutes les façons dont les réponses au changement climatique et aux inégalités se recoupent, elles sont au cœur des défis simples de la crise du COVID-19.

1. Politiques de protection sociale

Au moins la moitié des pays du monde ont inclus des politiques de protection sociale pour assurer la sécurité du revenu de base et l’accès aux soins de santé dans le cadre de leur réponse à la crise du COVID. Cela comprend l’adoption de nouveaux programmes de protection sociale ou l’extension de programmes existants pour permettre l’accès aux groupes marginalisés tels que les travailleurs informels, les travailleurs indépendants, les migrants et les sans-abri. Ces mesures sont particulièrement importantes pour les deux milliards de travailleurs informels qui ont perdu 60% de leur salaire au cours du premier mois de la crise. Beaucoup de ces travailleurs sont des femmes, par exemple en Inde 90% des femmes travaillant dans le secteur informel.

Les pays devraient développer ou renforcer ces politiques afin de développer ces systèmes de protection sociale universels qui améliorent la résilience aux chocs, y compris le changement climatique. Diverses mesures de protection sociale – telles que les transferts monétaires, les assurances disponibles et les régimes de garantie de l’emploi – peuvent également contribuer à rendre les communautés plus résilientes au changement climatique, en particulier pour les groupes les plus pauvres, telles que: petits agriculteurs.

2. Emplois durables et décents

Au deuxième trimestre de 2020, le monde a perdu environ 400 millions d’emplois à plein temps, une baisse dévastatrice qui a endommagé les moyens de subsistance des familles partout dans le monde. Il est important d’investir dans des activités vertes et résilientes telles que les infrastructures durables, l’énergie propre et la restauration des écosystèmes pour restaurer les emplois de manière durable après une pandémie. L’Agence internationale de l’énergie a proposé un plan de valorisation énergétique durable qui permettra de sauver ou de créer 9 millions d’emplois par an au cours des trois prochaines années.

COVID-19 Gouvernance du développement durable pour la durabilité Sommet sur l'impact du développement durable Environnement et sécurité des ressources naturelles

Au deuxième trimestre de 2020, le monde a perdu environ 400 millions d’emplois à temps plein.

Photo: Organisation internationale du travail

Les plans de relance peuvent également être conçus pour soutenir des stratégies de transition équitables pour les travailleurs et les communautés qui dépendent de secteurs qui doivent se réduire ou s’adapter pour réduire leur empreinte carbone et leur vulnérabilité au climat. La création d’emplois, le soutien des revenus, les programmes de recyclage et les initiatives de diversification économique devraient également être inclus dans les plans de relance des pays touchés par le récent choc pétrolier.

Cette crise a également montré l’importance d’améliorer les salaires, la protection et les conditions de travail sur le lieu de travail, qui sont cruciales pour maintenir la société et renforcer la résilience – y compris dans des secteurs tels que la santé, où les travailleurs ont un rôle clé à jouer dans la lutte contre le changement climatique. Certains gouvernements, y compris les gouvernements de la France et de l’Ontario, au Canada, ont accordé des primes au personnel de santé pendant la crise du COVID. cependant, de nombreux travailleurs importants dans le monde – en particulier les femmes et les minorités – ont reçu une compensation financière et une protection sanitaire limitées. Des mesures à long terme sont nécessaires pour soutenir ces travailleurs et lutter contre l’égalité des sexes, car les femmes représentent 70% des 136 millions de personnes travaillant dans la santé et le travail social. Parce que ces travailleurs jouent des rôles économiques et sociaux clés, les laisser derrière affaiblirait toute notre société.

3. Agriculture et moyens d’existence ruraux

La crise du COVID a exacerbé la sécurité alimentaire dans le monde, contraint de nombreux petits exploitants agricoles et exposé la vulnérabilité des systèmes alimentaires actuels. Dans de nombreux pays, les importations limitées de produits alimentaires essentiels et le manque de travailleurs pour récolter ont conduit à des pénuries alimentaires. Dans certains pays africains et asiatiques, les agriculteurs n’ont pas été en mesure de commercialiser leurs produits.

Ces défis pour la production et les chaînes d’approvisionnement doivent être relevés à mesure que les effets des conditions météorologiques extrêmes et d’autres changements climatiques s’aggravent. À cette fin, les plans de relance peuvent orienter les investissements dans une agriculture et des chaînes alimentaires durables et flexibles aux niveaux local, national et régional. Des pratiques bien conçues, respectueuses du climat et agro-écologiques sont essentielles pour renforcer la sécurité alimentaire, pour s’adapter et prévenir les pires effets du changement climatique, et pour réduire la perte d’écosystèmes, qui exacerbe le risque de maladies infectieuses chez l’homme, comme le COVID. 19.

La restauration de 160 millions d’hectares de terres agricoles dégradées pourrait augmenter les revenus des petits agriculteurs des pays en développement de 35 à 40 milliards de dollars par an tout en fournissant de la nourriture à près de 200 millions de personnes. Le reboisement peut également contribuer à réduire les émissions de CO2 tout en améliorant les moyens de subsistance et les emplois ruraux, y compris dans les pays à revenu élevé.

4. Trafic durable, abordable et accessible

Les blocages liés au COVID ont conduit à une forte baisse de l’utilisation des transports publics, et des baisses significatives de revenus ont fait peser un lourd fardeau sur les bureaux de transports publics. Si les transports publics ne sont pas disponibles pour beaucoup après la fin de la crise des coronavirus, cela aggraverait encore les inégalités de mobilité et rendrait plus difficile la réduction des émissions des transports et de la pollution atmosphérique.

Avec la reprise, plus d’options de transport public et durable sont essentielles pour atteindre les objectifs de santé publique et de climat, tout en s’attaquant aux inégalités et en créant des services à forte intensité d’emplois. Près de la moitié de la population urbaine mondiale – dont 82% en Afrique subsaharienne – n’ont pas de transports publics. Les plans de relance offrent d’importantes possibilités d’investir dans une mobilité équitable et durable, comme des bus électriques, des systèmes de transport en commun à grande vitesse et de meilleures infrastructures cyclables et piétonnes. Par exemple, de nombreuses villes ont déjà élargi les pistes cyclables pendant la crise pour assurer la distance sociale. ces efforts peuvent être poursuivis et étendus.

La crise COVID a conduit à une augmentation significative de l’utilisation des communications virtuelles et du télétravail, qui peuvent s’inscrire dans des stratégies plus larges de réduction des émissions en réduisant notamment la demande de transports à base de carbone. Cependant, la pandémie a également révélé la fracture numérique entre les groupes économiques et les zones géographiques comme une nouvelle frontière des inégalités, notamment la scolarisation inadéquate des familles à faible revenu. Dans les pays développés comme dans les pays en développement, la création de services haut débit et Internet pour les personnes dont l’accès est inadéquat devrait faire partie des stratégies de relance COVID qui peuvent aider à réduire les émissions, créer des emplois et réduire les inégalités économiques et sociales.

Investissement et gouvernance axés sur les personnes

Les défis à venir – mais aussi les opportunités – sont considérables. Outre les quatre domaines mis en évidence ici, il existe également des intersections importantes entre le COVID-19, le changement climatique et les inégalités, avec d’autres problèmes tels que la pollution de l’air, le logement et la planification urbains et l’accès à l’eau potable.

À mesure que la reprise prend forme, des investissements importants dans les ressources humaines et une viabilité à long terme seront nécessaires à tous les niveaux de gouvernement et dans un certain nombre d’institutions, notamment les banques de développement nationales et multilatérales et le FMI. Davantage de ressources financières sont nécessaires et nous devons envisager des politiques budgétaires équitables, y compris une réforme équitable des subventions aux combustibles fossiles et de la tarification du carbone, une fiscalité intérieure équitable et un allégement ou une annulation de la dette dans un pays vulnérable.

Lorsque des plans de rétablissement sont élaborés, la participation du public est également essentielle. Afin de développer des ONG sur la base d’efforts fondés sur la politique climatique, nous avons besoin de modèles de participation citoyenne qui se concentrent sur le discours et le tact des communautés vulnérables afin d’aligner la gouvernance climatique avec les demandes des citoyens pour une plus grande démocratie et un changement systémique.

Alors que nous sortons de la crise du COVID, nous avons besoin d’un large soutien pour revitaliser notre économie et notre société, sur la base de notre vision durable et équitable de notre avenir. Il est essentiel d’équiper notre monde pour relever les défis climatiques et inégaux à venir.



Soyez le premier à commenter

Poster un Commentaire

Votre adresse de messagerie ne sera pas publiée.


*